Case Study · High-Performance-Teams
Zusammenarbeit auf das nächste Level bringen: 'From Good to Great'
Wie lässt sich Team-Performance auf das nächste Level anheben?
Kontext
Gute Zusammenarbeit mit dem Anspruch auf Teamwachstum.
Trotz einer guten Zusammenarbeit zwischen dem Executive Committee und dem Operations-Team gab es den klaren Anspruch, gemeinsam zu wachsen und bessere Ergebnisse und Services für die Mitglieder zu erzielen.
Deshalb entschied sich das Team für einen ‚from GOOD to GREAT‘ Workshop.
Zielgruppe: 26 Teammitglieder
Ort: Basel, Schweiz
Zeitpunkt: Nov, 2024
Facilitation-Setup: 2 Facilitator
Herausforderung
Team-Performance auf das nächste Level anheben.
Es wurden folgende Workshop-Ziele vereinbart:
- Verbesserungsbereiche für die Zusammenarbeit identifizieren.
- Potenziale für Innovation und Value Creation erkennen.
Workshop-Ablauf
Von persönlichen Stärken zu Team-Workstreams.
Das Team bearbeitete in zwei Sub-Teams an den gleichen Themen. Die Ergebnisse wurden während des Prozesses konsolidiert und am Ende gemeinsam abgestimmt.
01
Stärken und Motivation
Persönliche Stärken und Motivation wurden geteilt und als Fundament für Teamwachstum definiert.
02
Best-in-Class-Zusammenarbeit
Eine gemeinsame Ambition für ein Best-in-Class-Modell der Zusammenarbeit wurde ausgearbeitet.
03
Team Growth-Workstreams
Team Growth-Workstreams wurden gemeinsam entwickelt und priorisiert.
Ergebnis
Drei konkrete Change-Initiativen.
Im Workshop wurden konkrete Veränderungsmassnahmen abgestimmt und Implementierungsteams geschaffen.
Change-Initiativen
Drei konkrete Change-Workstreams wurden am Ende der Session vereinbart.
Gemischte Projektteams
Alle Teammitglieder konnten ein Thema auswählen, an dessen Umsetzung sie mitarbeiten wollten. Die Zusammensetzung der Arbeitsgruppen war ein Mix aus Mitgliedern des EC und des Operations-Teams.
Vom Workshop zur Umsetzung
Jedes Teammitglied arbeitete an einem Workstream mit.
Jedes Teammitglied arbeitete an einen Workstream mit, bei dem individuelles Wissen und Expertise zur Optimierung eingebracht werden konnte.
Für jeden Workstream gab es ein Projekt-Leadership-Duo aus dem EC und dem Operations-Team. Regelmäßige Fortschritts-Check-Ins wurden als Teil der Projekt-Charter vereinbart, um ein gemeinsames Bewusstsein für den Umsetzungsstatus für alle Themen zu schaffen.
Wirkung
Der Workshop stärkte Vertrauen und Ownership.
Mehr Vertrauen
Durch das gemischte Gruppensetting zwischen EC und Operations-Team entstanden stärkere Verbindungen zwischen den Teilnehmenden. Sie lernten einander besser kennen, was das Vertrauensniveau stärkte.
Growth Mindset
Das gemeinsame Bewusstsein für Verbesserungsbereiche in einem bereits gut funktionierenden Team brachte die Teammitglieder aus der Komfortzone in eine gesunde Wachstumszone und hatte einen positiven Einfluss auf das gesamte Growth Mindset.
Breitere Perspektiven
Die gemeinsame Ownership der Workstreams nach dem Workshop stärkte die Verbindung zwischen den Mitgliedern des EC und des Operations-Teams und eröffnete breitere Perspektiven und Ideen.
Kontakt aufnehmen
Möchten Sie die Zusammenarbeit im Team auf das nächste Level anheben?
Ein High-Performance-Team-Workshop kann gut funktionierenden Teams helfen, Verbesserungspotenziale zu identifizieren, Wachstumschancen sichtbar zu machen und in konkrete Workstreams zu übersetzen.