LEGO® SERIOUS PLAY® ermöglicht es allen Beteiligten, aktiv ihre Ideen einzubringen, um gemeinsam kreative Lösungen für kritische Herausforderungen zu erarbeiten. Durch das Beantworten von Business Fragen mit Hilfe von 3D-Modellen und Metaphern erlangen Teams sehr schnell ein gemeinsames Situationsverständnis und generieren neue Ideen für die gemeinsame Zukunftsgestaltung. Die Co-Creation führt zu echter Bereitschaft in der Umsetzung. Deshalb starten wir viele unserer Projekte mit unserem ‚Signature Tool‘, der LEGO SERIOUS PLAY-Methode, die von unserem Trivium-Partner Per Kristiansen mit entwickelt wurde und von Beatrix Daros in Central Europe umgesetzt wird.
Unsere Trivium-Partner Per Kristiansen und Beatrix Daros erklären in 3 Minuten: • Wie die LEGO SERIOUS PLAY Methode funktioniert • Warum spielierisches Agieren in der Business Welt wichtig ist • Was Führungskräfte an der LEGO SERIOUS PLAY Methode schätzen
Unser Bestreben ist es, eine ‚human-centric‘ Organisation zu etablieren, in der Denken und Fühlen sowie Logik und Intuition in Balance sind. Ein Ort an dem Menschen herausgefordert, gefördert und wertgeschätzt werden und die Möglichkeit haben, Ihr volles Potenzial einzubringen. Wir setzen eine Vielzahl von robusten Methoden ein, um Ihnen dabei zu helfen, die komplexesten und schwierigsten Situationen mit größerer Klarheit, Fokus und Inklusion zu meistern.
Wir starten oft
In unseren Programmen
Playfulness
Kreativität
Inklusivität
Systemisches Denken
Wissenschafts-basiert
LEGO SERIOUS PLAY
Wir nutzen kollektive Intelligenz und Kreativität für Leadership- und Teamentwicklung sowie für das Erarbeiten von neuen Visionen & Strategien auf spielerische Art und Weise. • Typ: Workshop • Dauer: 1/2 - 2 Tage
High-Performance Trainings
Wir statten Ihre Teams mit modernen Leadership Tools aus, um eine Kultur mit hoher psychologischer Sicherheit zu schaffen, in der Mitarbeiter motiviert sind, die Extrameile zu gehen durch Healthy Conflict Mediation, Polarity Intelligence und Strategy Canvas. • Typ: Training • Dauer: 1/2 - 2 Tage
Psychological Safety Checks
Top-Teams entstehen dort, wo Menschen sich trauen, offen zu sprechen und Risiken einzugehen. Wir messen den Level an Psychologischer Sicherheit in Ihren Teams und erarbeiten Entwicklungspläne mit geteilter Umsetzungsverantwortung. • Typ: Keynote & Workshops • Dauer: 1 Stunde - 1.5 Tage
Team Growth Workshops
Vertrauen, die Fähigkeit, gemeinsam etwas zu schaffen und voneinander zu lernen, sind die wichtigsten Faktoren für erfolgreiche Teams. Wir sind Transformationsbegleiter sowohl für neu gebildete als auch für etablierte Teams und helfen Ihnen, gemeinsam eine starke Vision zu entwickeln und Herausforderungen zu meistern. • Typ: Coaching & Workshops • Dauer: 1 - 5 Sessions
Strategy & Change Labs
Unsicherheit & Komplexität fordern uns heraus, unsere Strategien laufend zu überprüfen und neu auszurichten. Wir unterstützen Sie dabei, Ihren internen und externen Handlungsspielraum zu analysieren und Zukunftsszenarien zu testen. • Typ: Lab • Dauer: 1 - 3 Sessions
Leadership Coaching
Wir unterstützen Sie bei der Lösungsfindung Ihrer grössten Leadership Herausforderungen und geben Ihnen moderne Tools an die Hand, um Ihren authentischen Leadership Stil zu etablieren und ihr Team partizipativ zu führen und motivieren. • Typ: 1 zu 1 Coaching • Dauer: 90 Min / Session
Unsere Kunden
Erfahrungen aus erster Hand
Wir baten Trivium, uns dabei zu helfen, die Stärken und Schwächen unseres multinationalen und multidisziplinären Teams, sowie einige konkrete Verbesserungsmöglichkeiten zu identifizieren. Das Ergebnis war herausragend: Monate nach dem Workshop ist unser Team immer noch hoch engagiert und motiviert, die erarbeiteten Initiativen und erhaltenen Empfehlungen umzusetzen.
Wir konnten mit Trivium und Beatrix Daros als Partner in den für uns zentralen Themen wie Team Coaching, Feedback Kultur und Crucial Conversations wichtige Trainingsprogramme für unsere Führungskräfte erschaffen. Insbesonders schätze ich die hohe Kompetenz, initiative Art und die Fähigkeit, sich ideal auf die Ausgangslage und die Bedürfnisse unseres Unternehmens einzustellen.
