Case Study · High-Performance-Teams
Gute Zusammenarbeit auf das nächste Level bringen
Wie lassen sich Teamdynamiken in einem etablierten Leadership-Team transformieren?
Kontext
Ein gut funktionierendes Leadership-Team wollte Selbstzufriedenheit vermeiden.
Trotz einer gut funktionierenden Teamkultur hatte das Leadership-Team den klaren Anspruch, nicht in eine Falle der Selbstzufriedenheit zu geraten.
Ziel war es, eine kritische Selbstdiagnose durchzuführen und Wachstumschancen für das Team sichtbar zu machen.
Zielgruppe: 10 Teammitglieder
Ort: Wien, Österreich
Zeitpunkt: Apr, 2026
Facilitation-Setup: 1 Facilitator
Herausforderung
Teamdynamiken in einem etablierten Leadership-Team transformieren.
Trotz einer gut funktionierenden Teamkultur hatte das Team den klaren Anspruch, nicht in eine Falle der Selbstzufriedenheit zu geraten und zukünftige Wachstumspotenziale zu identifizieren.
Der Workshop konzentrierte sich auf diese Ziele:
- Ein gemeinsames Verständnis des aktuellen Teamlebens und der bestehenden Formen der Zusammenarbeit schaffen.
- Zukünftige Wachstumspotenziale freisetzen, indem das Team bewusst den nächsten Schritt geht.
Workshop-Ablauf
Von der Selbstdiagnose zu Wachstumsinitiativen.
Während der Session konzentrierte sich das Team auf das aktuelle Team-Life, zukünftige Ambitionen und Abstimmung von Change-Initiativen für die Umsetzung in der Organisation.
01
Stärken und Motivation
Persönliche Stärken und Motivationsfelder wurden ausgetauscht und als wertvolle Ressourcen für Teamwachstum erkannt.
02
Aktuelles Team-Life
Positive und störende Aspekte der aktuellen Zusammenarbeit wurden geteilt und diskutiert.
03
Teamkultur & Change
Eine gemeinsame Ambition für eine ideale Teamkultur wurde definiert und Change-Initiativen wurden in einem Co-Creation-Prozess entwickelt mit Umsetzungs-Champions für jedes Thema.
Ergebnis
Drei Change-Initiativen.
Durch den Workshop wurde Klarheit über Fokusbereiche für das Leadership-Team geschaffen.
Change-Initiativen
Drei Wachstumsinitiativen wurden abgestimmt und als Prioritäten für das Leadership-Team im aktuellen Geschäftszyklus definiert.
Vom Workshop zur Umsetzung
Jedes Mitglied des Leadership-Teams arbeitete an einen Workstream mit.
Am Ende der Session erklärten sich alle Mitglieder der Geschäftsleitung dazu bereit, an einem der definierten Workstreams mitzuarbeiten.
Zeitfenster für Review und Reflexion wurden in der regulären Leadership-Team Meeting-Agenda eingeplant, um Fortschritte zu messen und den Umsetzungsstatus der Change-Initiativen zu überprüfen.
Wirkung
Das Team bewegte sich von der Komfortzone in eine gesunde Wachstumszone.
Zugehörigkeitsgefühl
Durch die gemeinsame Entwicklung der idealen Teamkultur wurde das Zugehörigkeitsgefühl gestärkt. Das abgestimmten Werte und Verhaltensweisen ermöglichten es allen Mitgliedern des Leadership-Teams, im Geschäftsalltag konsistent als Vorbilder zu agieren.
Growth Mindset
Das gemeinsame Bewusstsein für Verbesserungspotenziale in einem bereits gut funktionierenden Team brachte die Teammitglieder aus ihrer Komfortzone in eine gesunde Wachstumszone und hatte einen positiven Einfluss auf das Growth Mindset.
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Möchten Sie Ihr Team aus der Komfortzone bringen?
Ein High-Performance-Team-Workshop kann etablierten Leadership-Teams dabei helfen, die aktuelle Zusammenarbeit zu analysieren, Wachstumschancen zu definieren und konkrete Change-Initiativen abzustimmen.